Вопросы на собеседовании к работодателю: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

20 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании

20 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании

В одних компаниях любят спрашивать, как вы представляете себе идеальную работу. В других — почему крышки к канализационным люкам круглые, а не квадратные. Одни работодатели считают стандартные вопросы на собеседовании бесполезными и импровизируют, другие тщательно продумывают каждый следующий шаг. Мы собрали 20 вопросов, которые наверняка зададут вам на собеседовании.

Разные вопросы преследуют разные цели. Но чаще всего работодатели спрашивают вполне ожидаемые вещи, связанные с личностью кандидата, его профессиональным уровнем, карьерными амбициями, пониманием рабочей миссии, соответствием позиции.

1. «Расскажите о себе». Вас об этом попросят, поэтому будьте готовы рассказать основные моменты рабочей биографии. Воспользуйтесь простой формулой «настоящее — прошлое — будущее». Сначала рассказываете о том, кем являетесь на данный момент, чем занимаетесь, что умеете. Затем говорите о том, что привело вас к текущему положению: совокупность навыков и опыта. В конце рассказываете о своих планах и перспективах.

2. «Назовите ваши сильные стороны». Здесь важно не просто перечислить ваши лучшие качества, но и привести пример, как они помогли достичь определенных целей и успехов в работе.

3. «Назовите ваши слабые стороны». Позиционируйте свои слабые стороны как точки роста: расскажите о том, как планируете работать над недостатками, что уже удалось исправить.

4. «Почему вы хотите работать именно у нас?» Здесь можно продемонстрировать степень подготовки к собеседованию, уровень знаний о компании, заинтересованность в работе. Если вам не удалось найти достаточно информации, не стесняйтесь задавать вопросы работодателю.

5. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» Быть откровенным здесь не обязательно. Если у вас не ладились отношения с руководством или просто стало скучно, работодатель насторожится. Отвечайте в позитивном ключе : вам хотелось бы, чтобы работа была более разнообразной, или идеальный начальник, по вашему мнению, не беспокоит вас в нерабочее время.

6. «Кем вы видите себя через 5 лет?» Не пытайтесь быть точным в прогнозах: здесь работодателю интересен ваш ход мысли и направление мечтаний.

7. «Каковы ваши зарплатные ожидания ?» Будьте готовы к тому, что после этого вас спросят и о зарплате на последнем месте.

8. «Чем вы планируете заниматься в первый месяц/квартал вашей работы, если получите это место?» Не страшно, что вы пока не знаете тонкостей, главное — продемонстрировать активный настрой, готовность влиться в процесс.

9. Расскажите про ваши достижения на предыдущем месте .

10. Расскажите о вашем самом большом провале.

11. У вас есть дети?

12. Как давно ищете работу? Есть ли другие предложения, которые вас заинтересовали?

13. Чем именно вы занимались на предыдущем месте работы?

14. Как вы относитесь к переработкам?

15. Каков ваш последний крупный проект?

16. Почему мы должны взять на эту работу именно вас? Чем вы отличаетесь от других кандидатов?

17. Почему вы выбрали эту специальность/университет?

18. Как вы проводите свободное время?

19. Есть ли у вас вредные привычки?

20. Какие проблемы вам чаще всего приходится решать в вашей работе?

Если вы уже знаете, в какой компании хотите работать, но не находите подходящей для вас вакансии, отправьте работодателю сообщение «Хочу у вас работать!». Оно попадет в специальную папку, и работодатель узнает о вашей кандидатуре.

Хочу у вас работать!

Вопросы для собеседования — от кандидата к работодателю / Хабр

Все мы привыкли к тому, что на собеседованиях задают много вопросов. Обычно — работодатели кандидатам. Один из таких вопросов — “а у вас есть вопросы к нам?”. Довольно часто кандидаты не готовы к этому. И зря. Задавать вопросы работодателю — это совершенно нормально и даже необходимо. Лучше сразу уточнить все важные для вас аспекты работы, чем потом разочароваться. Более того, вопросы, заданные кандидатом, иногда даже учитываются как одна из характеристик кандидата. О чем спросил кандидат — о технологиях, о продукте или о процессах?
В этой статье я рассмотрю вопросы, часто задаваемые кандидатами разработчиками ПО. Я считаю, что эта статья будет полезна как самим кандидатам, так и рекрутерам, чтобы подготовиться к собеседованию.

Общие рекомендации


Я рекомендую рекрутерам поинтересоваться у кандидата о возникших у него вопросах в первой части собеседования после презентации компании и должности и перед основным блоком вопросов к кандидату. Так рекрутер показывает уважение к кандидату и готовность прояснить все вопросы о компании до того, как начнется испытание знаний и навыков кандидата. Это обычно производит на кандидатов впечатление вежливого и “заботливого” работодателя.

Кандидатам я рекомендую сразу задать вопросы о том, что осталось непонятным после презентации компании и должности. Возможно, вы выясните то важное для вас, о чем умолчал рекрутер во время презентации. И это повлияет на ваше желание претендовать на должность. Если вы откажете работодателю до основного блока собеседования, вы сэкономите время себе и людям.

Довольно часто встречается такая позиция работодателя — “зачем мы будем отвечать на подробные расспросы кандидата, если мы еще пока не знаем, подойдет ли он нам”. В этом случае рекрутеру уместно уйти от ответов на некоторые вопросы с формулировкой — “на эти вопросы мы ответим после принятия решения по вашей кандидатуре”.

Я считаю, что вполне уместны следующие вопросы кандидатов к представителю работодателя, если ответы на них остались не поняты из описания вакансии, презентации компании и должности. Честность работодателя и прозрачность условий способствует хорошей репутации. С другой стороны, у кандидатов может быть принципиальная позиция по ряду вопросов и нет смысла проводить дальнейшее собеседование, если кандидату не подойдут условия.

Вопросы о должности и команде


  • Какие типичные задачи мне придется решать каждый день?
  • Какие задачи мне придется решать эпизодически (иногда)?
  • Кому я буду подчиняться и кто будет подчиняться мне?
  • Какова численность и состав команды, в которой мне предстоит работать?
  • Это новая должность или у меня был предшественник? Почему он покинул должность? Какие претензии были у компании к предшественнику?
  • Какие критерии успешности (KPI) используются в компании для оценки специалистов в данной должности?
  • Какие результаты от меня ожидаются через 3 месяца, полгода, год? По каким критериям меня будут оценивать?
  • Как выглядит процесс приема на работу и погружения в рабочие процессы (адаптация) нового сотрудника?
  • Какой график работы? Бывают ли переработки или плановые дежурства?
  • Будут ли командировки? Куда и как часто?
  • Существует ли должностная инструкция, в которой четко прописаны полномочия и обязанности?
  • Как разрешаются противоречия в команде?
  • Есть ли в команде проблемы, на данный момент не решенные и которые еще предстоит решать?
  • Как устанавливаются приоритеты и распределяются задачи в команде?
  • Какие плановые встречи и совещания обязательно проводить и посещать для этой должности?
  • Если работа удаленная, то какое оборудование предоставляет компания? Компенсирует ли компания затраты на самостоятельную покупку дополнительного оборудования, аксессуаров, мебели и т.д.?

Вопросы о компании


  • Стабильно ли финансовое положение компании? Как финансируется компания? Как зарабатывает компания?
  • Планируется ли развитие бизнеса? Что мешает компании развиваться?

Подобные вопросы могут показаться неуместными представителю работодателя. Однако интерес кандидата в том, чтобы ясно представлять себе перспективы. Если молодая продуктовая компания пока что финансируется за счет инвестиций, то это совершенно нормально. Однако кандидату стоит учитывать риск внезапного прекращения финансирования и не принимать рискованных для себя финансовых решений, например, таких как крупный кредит.

Вопросы о продуктах (проектах) компании над которыми предстоит работать


  • Какие назначение и специфика продуктов (проектов)? На какую целевую аудиторию пользователей ориентирован продукт?
  • Придется ли мне подписывать и исполнять какие-либо соглашения о неразглашении или о конкуренции?
  • Какова стадия развития проекта? Смогу ли я влиять на выбор технологий, решений?
  • Могу ли я выбирать проекты, над которыми буду работать?
  • Какие обычно сроки работы над проектами? Как часто меняются проекты? Как часто могут меня перебрасывать на другой проект?
  • Каков график релизов?
  • Что происходит, если случается ЧП на продакшене? Как происходит разбор подобных инцидентов?

Вопросы об условиях работы


  • Возможна ли удаленная или частично-удаленная работа? Сколько дней в неделю можно работать вне офиса?
  • Где расположен офис, есть ли парковка?
  • Какие в компании правила насчет одежды (дресс-код)?
  • Какая конфигурация офиса (кабинеты, опенспейс и т.д.)?
  • Какое есть дополнительное оборудование офиса (кухня, зона отдыха, зона общения, переговорки)?
  • Каков уровень шума в офисе? Есть ли рядом службы, которые постоянно разговаривают?

Вопросы об оплате труда, развитии и карьерном росте


  • Какие условия оформления трудовых отношений и величина оплаты труда (хотя бы диапазон и от чего будет зависеть конкретное предложение мне)?
  • Какова структура оплаты труда (оклад, премии, бонусы)? Какие условия назначения премий и бонусов?
  • Предполагается ли испытательный срок и какие условия на испытательном сроке?
  • Как оплачиваются больничные и отпускные?
  • Предоставляет ли компания полис ДМС (дополнительное медицинское страхование) и что он покрывает?
  • Какова политика в отношении плановых оплачиваемых отпусков?
  • Какова политика в отношении внеплановых и неоплачиваемых отпусков?
  • Какова политика в отношении внезапных форс-мажорных обстоятельств, препятствующих своевременному исполнению обязанностей?
  • Какова политика пересмотра размера оплаты труда? Как часто? Какие факторы учитываются?
  • Какие возможности для карьерного роста есть внутри компании?
  • Какие возможности для обучения и повышения квалификации предоставляет компания?
  • Содействует ли компания посещению отраслевых и технологических конференций, митапов своими сотрудниками и как?

Вместо заключения


Я привел самый общий список возможных вопросов, которые стоит прояснить у работодателя, прежде чем соглашаться у него работать. Если у вас есть идеи — какие еще вопросы уместно задавать работодателю — предлагаю указать их в комментариях.

вопросы соискателя к компании / Хабр

Всем привет! Хочу очередной раз поднять тему про найм. Только я собираюсь поговорить об этом с точки зрения кандидата, а не работодателя. Ведь собеседование, вопреки многим стереотипам, процесс двусторонний — вопросы может задавать не только интервьюер, но и сам соискатель. За прошлый год я провёл порядочное количество собеседований, и абсолютное большинство кандидатов огорчило меня отсутствием вопросов о компании, всего 5 человек стали меня расспрашивать о работе.

Я же считаю, что вопросы на собеседовании должен задавать и сам кандидат, ведь ему предстоит там работать. Из стандартного описания вакансии невозможно понять, что творится в компании, да и на собеседовании принято всё немного приукрашивать. Я думаю, что соискатель должен максимально использовать собеседование для того, чтобы выяснить реальное положение дел в компании. Мало кому захочется попасть в некомфортные условия или в убыточную компанию без перспектив. Если интересно, как во время собеседования получить реальное представление о компании, то добро пожаловать под кат. Я дам список вопросов, которые обычно не ждут интервьюеры, возможно кому-то они помогут принять правильное решение при поиске работы.


Начну с блока общих вопросов, которые помогут выяснить, чем дышит компания.

  1. Как компания зарабатывает деньги? Или какая бизнес модель в ней? Если не могут ответить, то велика вероятность, что они не зарабатывают вовсе.
  2. Какая миссия компании? Как вы её реализуете? Не всегда цель компании состоит исключительно в зарабатывании денег. Например, mos.ru реализует социальную миссию. А если вам не могут объяснить, как её реализуют, то миссия скорее всего существует только на бумаге. Цели могут быть разными, например, быстро поднять компанию и потом подороже её продать вместе с вами.
  3. Если это стартап, то логично спросить, кто инвестирует? На какой стадии проект? Можете показать продукт? На какой период у вас есть инвестиции? Если не могут ответить на эти вопросы, особенно ссылаясь на NDA, то скорее всего дело совсем не в нём. Эти вопросы никак не связаны с раскрытием коммерческой тайны.
  4. Есть ли у вас стратегия развития? Что в ней запланировано через 2 года? Не могут ответить — нету реального бизнес плана или всё уже давно идёт не по нему.
  5. Как вы тестировали рынок и изучали спрос на свой продукт? Если вам отвечают: «Мы в теме, в физическом бизнесе давно и знаем, что продукт точно пойдет», то на самом деле никто ничего не знает, или просто слишком уверены в себе без всяких проверок гипотез. Вероятность провала, особенно если это стартап, большая.

Ну и, конечно, никто не отменял поиск информации заранее. Вы можете просто погуглить информацию о компании и её сотрудниках. На крайний случай можно даже написать бывшим сотрудникам, если хотите что-то узнать.

Об отношении к сотрудникам в компании.

  1. Вы занимаетесь ростом людей? Как конкретно вы это делаете? Очень мало компаний, у которых есть ответ на этот вопрос. И общие слова в качестве ответа здесь скорее всего будут говорить о том, что никакого чёткого плана у них нет. Если в компании действительно занимаются ростом людей, то вам смогут показать чёткий план.
  2. У вас есть система повышений? Расскажите, за что последний раз вы повышали человека или давали премии? Какие критерии у вас для этого? Не могут сказать? Значит не понимают или не ценят пользу, которую приносят сотрудники. Все могут ответить, что да, а вот с конкретными критериями обычно сложнее.

Вопросы о команде
  1. Можно ли познакомиться и немного пообщаться с командой? Если на это отреагируют нормально, то скорее всего в команде и компании проблем нет. Если же нет, то есть повод заподозрить неладное. И в качестве лайфхака: найдите самого замученного сотрудника и поговорите с ним 5 минут. От него узнаете больше всего.
  2. Что можете сказать о сильных и слабых сторонах команды? Не могут ответить ничего конкретного — значит тот, кто вас нанимает, вообще ничего не знает о команде. Это уже должно насторожить, возникает вопрос: а как он вообще тогда подбирает человека в неё?
  3. Над каким проектом работает команда? Что будет, когда он закончится? Нет ответов? Значит в какой-то момент вас могут посадить клепать лендинги.
  4. Как принимается решение при выборе новой технологии, если старая не справляется? Если скажут, что такого ещё не было, и мы пишем на модных технологиях, значит вам вряд ли дадут право голоса в подобной ситуации.
  5. Как у вас выстроен процесс рефакторинга? Если, по их мнению, с кодом и так всё хорошо, то этот ответ равен тому, что им плевать на качество кода.
  6. Что вы делаете если у вас упал продакшен? Если они отвечают, что их сервис настолько стабилен, что прод не падает, то, скорее всего, просто у них нет плана на такой экстренный случай, а разгребать последствия и, возможно, отвечать за это придётся вам.
  7. Как часто у вас релизы? В какой день недели? В любой день — значит, когда горит, тогда и выкладываем, если, конечно, нет CD/CI.
  8. Пишете ли вы тесты? А какие виды тестирования вы применяете? Почему не всё тестируете? Если нет конкретных ответов об инструментах и видах тестирования, а есть только утверждения, что тестами покрывают весь код, то вероятно с тестированием всё плохо. Чем это чревато для разработчика, я думаю, и так понятно.

Ещё один блок вопросов о не менее важном — руководстве.
  1. Какие первые задачи я получу, если буду у вас работать? Как меня будут погружать в проект? Если вам не могут предоставить чёткий план, то, скорее всего, вас завалят кучей рандомных задач, то есть не ждите никакого онбординга.
  2. Как будете давать обратную связь? Как понять, что я делаю правильно, а что нет? Если вам ответят, что по результатам задач, то скорее всего никто не будет подходить к вам в процессе и убеждаться, что вы двигаетесь в правильном направлении. А в таком случае легко стать виноватым по завершении задачи, если вы вдруг при решении пойдёте не туда.
  3. Что для вас является успешным и неуспешным прохождением испытательного срока? Один раз мне ответили, что нужно просто выполнять поставленные задачи. Это говорит о том, что люди не понимают, чего они хотят, и непонятно вообще, как они будут вас оценивать. Когда берут человека, компания должна чётко понимать, что он должен делать и что от него надо получить.
  4. Что для вас важно в сотруднике? Если просто выполнение задач, то скорее всего рядовые сотрудники начальству безразличны.
  5. За что вы увольняете людей? Должны быть чёткие, а не размытые критерии, чтобы не получилось, что вас уволили из-за какой-то ерунды или просто кому-то не понравились.
  6. Как решаются споры в рабочем процессе, например, о выборе технологии? Что конкретно вы делаете в подобных случаях? Если смотрят на факты, собирают обратную связь — это хорошо. Если объективного ответа нет, велика вероятность, что вы всегда по умолчанию будете проигрывать в этих спорах.
  7. Почему мне стоит работать с вами? Чему я могу у вас научиться? Это вообще бомбический вопрос. Редко кто на него может ответить. Для ответа на него руководитель должен понимать свои сильные и слабые стороны. И если это так, он сможет вас реально чему-то научить, то есть можно рассчитывать на профессиональный рост.
  8. Какие аспекты моего опыта на ваш взгляд будут самыми ценными для компании? Например, вы ведёте подкаст, и работодатель говорит, что ему это нравится и нанимает вас на работу программистом писать код. Как это поможет компании? Получается, вас берут за другие навыки, которые не связаны с конкретной работой.

И ещё вопросы о рабочем процессе и атмосфере в команде.
  1. Есть ли у вас должностная инструкция и что в неё входит? Какие у меня обязанности? Даже если на бумаге написаны общие слова, вам хотя бы должны рассказать, что нужно делать по факту.
  2. Как построен рабочий процесс? Допустим, есть задача, как мне с ней работать? Как взаимодействовать с остальными участниками процесса? Попросите показать трекер задач и рассказать, что надо делать по этой задаче. Лучше, если вам откроют workflow и просто всё расскажут. А то просто говорят, что у них agile, а по факту там не процесс, а болото.
  3. У вас есть митинги? Какие? Когда? Что на них решаете? Нету чётких ответов? Значит все друг к другу бегают и дергают в любое время вопросами.
  4. Мне нужно купить что-то для работы: как это будет решаться? Всё просто или 7 кругов ада бюрократии внутри компании.

Обращайте внимание на то, как общаются в компании, проявляют ли уважение к сотрудникам. Например, если интервьюера кто-то отвлёк сообщением или вопросом во время собеседования, и он убежал без всяких извинений, то это тревожный звоночек.

И ещё один аспект: обязательно просите обратную связь после интервью. Если вам дать её не могут, то может и хорошо, что вы не пошли туда работать.

Интервьюеры на собеседованиях обычно совсем не готовы к такому валу вопросов, поэтому постарайтесь предупредить заранее, что хотите подробно расспросить о компании. А то времени на это может не остаться. И я не призываю устраивать допрос с пристрастием и задавать все вопросы, действуйте по ситуации, может оказаться достаточно всего нескольких вопросов.

Вы даже не представляете, как много людей не могут дать ответов на эти вопросы. И вообще, помните, что вы идете не на каторгу, а выбираете место, на котором вы будете проводить почти треть всего своего времени, вам там должно быть комфортно.

В качестве выводов, я отвечу на вопрос, зачем я все это написал. Если посмотреть со стороны, то я подкладываю свинью своим коллегам этим постом. Потому что у многих ответов на эти вопросы попросту нет. Когда я ищу людей, для меня важно, чтобы ко мне пришли люди, которые не просто хотят устроиться хоть куда-нибудь, а те, кому интересен проект и им нравится их работа. Я с удовольствием трачу время на людей, которые хотят развиваться и расти. Если вы не сработались и ушли, для компании это тоже плохо — лишние траты времени и денег. И, наверное, самое важное, работа должна нравиться, а если нет, то зачем она тогда нужна?

P.S. А вы задаёте вопросы работодателю на собеседовании? Буду рад, если поделитесь своими вопросами.

11 главных вопросов на собеседовании и правильные ответы на них

30 марта 2016      Собеседование

Итак, вас пригласили на собеседование. А вы очень хотите работать на этой должности и очень боитесь не пройти отбор? Тогда нужно собрать всю волю в кулак и подготовиться к беседе: продумать стиль одежды и отрепетировать речь с учетом вероятных вопросов.

11 основных задаваемых вопросов на собеседовании и умные ответы на них можно найти здесь. Как отвечать на сложные и нестандартные вопросы, чтобы понравиться работодателю? Какие вопросы будет задавать рекрутер, зависит от того, на какую должность принимается работник, однако, как правило, имеется стандартный набор вопросов, которые задаются всем соискателям, о них и пойдет речь ниже.

Прежде чем проводить собеседование, работодатель обычно предлагает соискателю заполнить специальную анкету, образец которого можно посмотреть здесь.

В последнее время очень популярны ситуационные вопросы, когда работодатель описывает ситуацию и предлагает соискателю выбрать правильную манеру поведения в этой ситуации.

6 популярных ситуационных вопросов, ответы на которые должны быть готовы у каждого соискателя.

11 главных задаваемых на собеседовании вопросов с ответами

1. Что отвечать на вопрос — Расскажите о себе на собеседовании.

Отвечая на этот вопрос и другие вопросы интервьюера, держитесь спокойно и говорите уверенным тоном. Расскажите то, что будет важно услышать работодателю: место учебы и специальность, опыт работы, знания и умения, заинтересованность именно в этой работе и личностные качества – стрессоустойчивость, обучаемость, трудолюбие. Подробнее этот момент рассмотрен в этой статье, где приведен примерный рассказ соискателя о себе, а также даны рекомендации о том, как лучше отвечать.

2. Что отвечать на собеседовании на вопрос — Почему вы уволились?

Отвечая на вопрос, почему ушли с предыдущего места работы, не  говорите о конфликтах на прежней работе и не отзывайтесь плохо о своем начальнике или коллегах. Вас могут заподозрить в конфликтности и неумении работать в команде. Лучше вспомнить позитивные моменты из прошлого опыта, а причиной ухода назвать желание полной реализации своих способностей, стремление к повышению профессионального уровня и оплаты труда.

3. Что отвечать на вопрос — Почему вы хотите работать у нас?

Начните с положительных моментов в работе компании – стабильность и профессиональный, слаженный коллектив, интерес  к сфере деятельности, а потом добавьте, что привлекает  должность и график работы, близость к дому, достойная оплата труда.

4. Почему Вы считаете, что подходите на эту должность?

Что отвечать на вопрос — почему мы должны взять именно вас? Здесь вы должны предельно четко и аргументировано доказать, что вы наилучший специалист  в этой области. Расскажите о работе компании и той отрасли, в которой собираетесь работать, не стесняйтесь хвалить себя, расскажите о своих достижениях.

5. Что отвечать  на собеседовании на вопрос о недостатках?

Вопрос о недостатках — достаточно каверзный. Выкладывать свои минусы как на духу не стоит. Назовите такие «недостатки», которые выглядят больше как достоинства. Например: придирчив к своей работе, не умею отстраняться от работы. А лучше всего сказать нейтрально: у меня, как и у всех, есть недостатки, но они никак не влияют на мои профессиональные качества.

6 секретов успешного собеседования

6. Какими достоинствами вы обладаете?

Какие достоинства не рекомендуется использовать в силу своей избитости и стандартности:

  • коммуникабельность;
  • обучаемость;
  • пунктуальность;
  • исполнительность.

Это стандартные примеры достоинств, которые включаются в практически каждое резюме, для работодателя они не несут особой значимости, и не выделяют соискателя среди прочих других никаким образом.

Читайте также статью — как себя вести на собеседовании.

Говорить на собеседовании лучше о профессиональных достоинствах, которые будут полезны и интересны работодателю:

  • имею опыт переговоров на различных уровнях;
  • с легкостью заключают важные договора и контракты;
  • могу рационально организовать свой рабочий день и др.

Такие ответы обратят на себя внимание и выделятся среди прочих других ответов.

7. На какую оплату труда вы рассчитываете?

Услуги хорошего специалиста не могут стоить дешево. Есть вариант –  назвать сумму выше средней зарплаты или ориентируйтесь на з/п, которую вы получали на прежней работе и завысьте ее на 10 -15%. Придерживайтесь золотой середины, иначе могут подумать, что либо вы плохой специалист, либо слишком амбициозный.

8. Кем вы себя видите через 5-10 лет?

Упорные и целеустремленные люди ставят перед собой долгосрочные цели, планируют свой личностный и карьерный рост. Если вы еще не задумывались над этим вопросом, то займитесь этим перед собеседованием. Сделайте упор на ваше желание работать в этой же компании, но за это время подняться по карьерной лестнице.

9. Кто может дать рекомендации о вашей работе?

Не утаивайте место прежней работы, будьте готовы дать номера телефонов бывших коллег и руководителей. Если, отвечая на этот вопрос, вы замешкаетесь или вовсе уклонитесь от ответа, то работодатель может посчитать, что вы хотите избежать отрицательных отзывов.

10. Готовы ли вы к профессиональной нагрузке?

Работодатель так может намекать на переработки. В этом случае поинтересуйтесь, как часто они возможны: сколько раз в месяц или по сколько часов. Если вы готовы к таким условиям, то подтвердите свою готовность к нагрузкам.

11. Есть ли у вас дополнительные вопросы?

Самое время узнать подробности будущей работы: начиная от графика и соц. пакета, до требований к сотрудникам фирмы. Человек, не задающий вопросы после собеседования, показывает свою незаинтересованность. Так что вопросы обязательно должны быть, а лучше всего их продумать заранее.

Рекомендуется соискателю подготовить заранее вопросы для того, чтобы задать их на собеседовании, когда работодатель предоставит на это время — о чем спросить работодателя?

Примеры отличных, хороших и плохих ответов на вопросы на собеседовании:

Вопрос на собеседовании

Отличный ответХороший ответ

Плохой ответ

Почему вы хотите работать у насСфера весьма перспективна, вижу возможность реализовать свой потенциал в этой области, знаком с рынком, известны продукты компании, интересные для меняПрестижная компания, высокая зарплата, хорошие условия труда, расположена близко от дома, желание попробовать себя в новой должностиМне все равно, где работать, могу и у вас

Смотреть продолжение таблицы

Видео — неудобные вопросы на собеседовании

Список вопросов для собеседования — шпаргалка работодателя

Не знаете, что спросить у соискателя? Мы составили шпаргалку на собеседование для работодателей — пользуйтесь!

Правильно подобранные вопросы для собеседования помогут не только оценить профессиональные качества, но и личность кандидата.

Основные вопросы

Существует несколько групп вопросов, и каждая имеет определённую цель — мы подробно рассказывали об этом ранее. Пройдёмся по основным.

Стандартные:

  • Почему уволились с предыдущего места работы?
  • Чем бы хотели заниматься, если могли выбрать любую деятельность?
  • Какая работа приносит удовольствие?
  • Кем видите себя через 5 лет?
  • Какие ваши слабые стороны? Какие сильные?
  • Что нравилось на прошлой работе?
  • Что не нравилось?
  • Почему вы лучший кандидат на должность?
  • Что знаете о нашей компании?
  • Знали о нас раньше?
  • Что вы хотите узнать о нас — о рабочих процессах, оценке, графике?

Поведенческие:

  • Расскажите о моменте вашего профессионального триумфа — как это было и чего вы добились?
  • Как вы справляетесь с поставленной задачей? Расскажите свои действия поэтапно.
  • Вам приходилось принимать сложные решения? Какие?
  • Как вы справляетесь с неудачами? Как объясняете неудачи руководству?

Проективные:

  • Чем руководствуетесь при выборе работы?
  • Хороший работник — какой он, по вашему мнению?
  • Что для вас главная мотивация?
  • Как вы думаете, за что обычно увольняют?
  • Скажите, всем ли нужна успешная карьера?
  • Каким должен быть человек, чтобы быстро «влиться» в новый рабочий коллектив?

Провокационные:

  • Вам нравятся современные технологии — социальные сети, например?
  • Представьте, вы супергерой — в чём ваша сила?
  • Зачем вы нашей компании?
  • Сколько стоит ваша работа? Почему?

Тизеры:

  • С чем у вас ассоциируется наша компания?
  • Как у вас с чувством юмора? Расскажите любимую шутку.
  • У компании закончились деньги, и зарплаты нет — продолжите работать? Почему?

Нельзя!

Но существует ряд вопросов, которые нельзя задавать. Даже если очень хочется.

На интервью не нужно спрашивать о личной жизни, будущих детях, религии, национальности, родителях и условиях жизни. Казалось бы, это очевидно, но ещё встречаются менеджеры по персоналу, которые не видят «ничего такого», продолжая смущать и отпугивать кандидатов. Помните, это только некрасиво, но и противоречит ТК РФ.

Запрещённые вопросы:

  • Какой вы национальности? Какая национальность у ваших родителей?
  • Какое у вас семейное положение?
  • Когда вы планируете детей?
  • Какие гарантии, что вы ней уйдёте в декрет через год? Почему вы в этом уверены?
  • Где работает ваш супруг/а?
  • Какой доход у вашей семьи?
  • У вас есть физические недостатки или проблемы со здоровьем?

Допустимы вопросы исключительно о профессиональной деятельности человека. В общем-то, только это и важно при выборе кандидата на должность. 

инструкция для тех, кто нанимает в первый раз

Собеседование: инструкция для тех, кто нанимает в первый раз
  1. Составьте список кандидатов, с которыми планируете встретиться. Составляйте расписание с перерывом в 15—20 минут, чтобы зафиксировать впечатления о собеседнике.
  2. Выберите место для встречи. Важно, чтобы в середине беседы вас не прерывали коллеги с просьбами уступить кабинет для встречи с клиентом.
  3. Перед самой встречей еще раз просмотрите резюме кандидата и зафиксируйте все неточности и ключевые пункты, к которым вы хотите вернуться в интервью.

Первые встречи могут вызывать волнение. Рассказывает Павел, территориальный менеджер торговой компании: «Одной из первых задач в новой роли стал поиск кандидата на вакансию коммерческого директора в Хабаровске. Наш HR-менеджер провел первые интервью по телефону и составил для меня график встреч. И вот я сижу в одном из хабаровских кафе (офис еще не был снят), передо мной открыт список вопросов (боюсь забыть что-то главное). Передо мной сидит кандидат на 20 лет старше — опытный руководитель с отличным послужным списком. И тут я замечаю, как у него подрагивают руки и некоторые фразы он произносит с заиканием. Приходит осознание — он волнуется гораздо сильнее меня! Тут меня «отпустило».

  1. Представьтесь кандидату.  Переговоры о работе — сильнейший стресс, и собеседник может легко забыть ваши имя и должность.
  2. Начните с нейтральной темы: дорога, погода, пробки. Дайте кандидату возможность немного расслабиться и выдохнуть.
  3. Расскажите о формате встречи: примерной продолжительности, дальнейших этапах, если они будут, времени для вопросов кандидата (одни руководители предпочитают с них начинать, другие оставляют время в конце беседы).
  4. Переходите к вопросам.

Вот подборка вопросов, которые вам помогут:

  • Расскажите, по каким критериям сейчас ищете работу? Что для вас действительно важно?
  • Что знаете о нашей компании?
  • По какой причине вы ищете работу? Что не устраивало на прошлом месте?
  • Какие профессиональные цели перед собой ставите?

Главная цель этого блока вопросов: понять, что движет кандидатом при поиске работы. Насторожитесь, если красной нитью через ответы проходит денежный мотив. Скорее всего, сотрудник легко поменяет компанию, если ему предложат хоть незначительно больше.

  • Какой последний проект вы возглавляли? Каковы его итоги?
  • Расскажите о своих самых успешных проектах или выполненных задачах?
  • Расскажите про последнюю профессиональную неудачу. Какие уроки вы из нее вынесли? Что теперь сделали бы по-другому?
  • Опишите, как бы вы справились с ситуацией, когда нужно выполнить несколько задач до конца дня, но на все времени в любом случае не хватит?
  • Какие цели стояли перед вами на последнем месте работы? Всех ли целей удавалось достичь? Что вы предпринимали, если понимали, что план не выполняется?

Ответы на эти вопросы помогут лучше понять зону ответственности и вклад кандидата в достижение успеха. Одно из важных умений профессионала — учиться на своих ошибках и извлекать из неудачного опыта уроки. Если вам говорят, что сложных кейсов не было, а неудач как-то не припомнить, ваш собеседник, скорее всего, решал простые однотипные задачи.

  • На какую зарплату вы рассчитываете?
  • Какую зарплату вы получали на последнем месте работы?
  • Каким вы видите развитие вашей карьеры?
  • Какие обучение и курсы вы прошли в этом году? Что из изученного применяете на практике?
  • Если я спрошу вашего последнего руководителя, чему вас стоит обучить, что он предложит, по вашему мнению?

Соотнесите ответы с тем, что готова предложить ваша компания. С какой скоростью «растут» люди внутри? На что сделан акцент — брать «готовых» профессионалов с рынка и предлагать соответствующее вознаграждение или обучать на рабочем месте? Вам нужен самостоятельный эксперт или исполнитель, который работает в строго заданных рамках?

  • Какие методы и инструменты вы используете, чтобы организовать свое время?
  • Расскажите о достижениях, которыми вы гордитесь.
  • Что вам необходимо для максимальной продуктивности?
  • Приведите примеры, когда у вас были хорошие идеи, но осуществить их не удалось.
  • С каким типом людей вам работается лучше всего и почему?
  • Какие ваши три положительные черты мог бы назвать ваш бывший начальник?
  • А какой негатив он припомнил бы?
  • Какие три черты характера вспомнят ваши друзья, описывая вас?
  • Кто повлиял на вас больше всего в вашей карьере и как?
  • Чем вы увлечены вне работы?

Такие вопросы позволят вам аккуратно проработать потенциальные сложные моменты. К примеру, человек привык к кабинетной работе, а у вас оупенспейс. Или от вас ждут инструкций на каждое действие, а вы ожидаете самостоятельности и инициативы.

Средняя продолжительность интервью 40—60 минут, этого времени обычно достаточно для того, чтобы составить впечатление о кандидате и понять, насколько он соответствует профилю должности.

  • семейные планы: «Замуж собираетесь? А детей когда планируете?»;
  • национальность и гражданство: «Какова ваша национальность?», «Откуда родом ваши родители?», «Где вы родились?»;
  • религия: «Какую религию исповедуете?», «Есть ли такие дни, когда вы не можете работать?»;
  • политические взгляды;
  • сексуальные предпочтения: «Какая у вас ориентация?», «Приглашают ли вас на свидания мужчины/женщины?»;
  • здоровье: «Сколько дней вы болели в прошлом году?», «Хорошо ли вы слышите?», «Когда последний раз были в больнице?», «Когда последний раз были на консультации у врача?».

Причиной отказа в трудоустройстве могут быть только профессиональный опыт и деловые качества кандидата — эта норма прописана в Трудовом кодексе РФ. Эти факторы и стоит оценивать на интервью. Кроме того, на вопросы личного характера кандидат вполне может отвечать уклончиво, угадывая социально желательный ответ.

Если есть необходимость оценить какой-то конкретный навык, необходимый для дальнейшей работы, дайте кандидату тестовое задание. Оно должно быть максимально приближенным к рабочим задачам. «Продайте мне вот эту ручку», — непоказательный тест. Он лишь демонстрирует сообразительность и находчивость, но не гарантирует того, что новый сотрудник справится с планом продаж.

Татьяна открыла вакансию административного директора. Ей был нужен человек, который сможет курировать ремонты, работать с бюджетом, открывать новые магазины в срок. За три дня на вакансию пришло более 100 откликов. Татьяна провела первичные интервью и пригласила кандидатов в офис. Кроме получасового собеседования, кандидатам предлагали задание: написать короткое письмо арендодателю (в свободной форме) и посчитать площадь помещения, чтобы составить смету на ремонт. Каково же было удивление Татьяны, когда кандидаты, которые указали в резюме «опытный пользователь ПК» и «знание Excel на отлично» не могли справиться с простой задачей по геометрии. Из 20 кандидатов справился с тестом только один. Ему и было сделано предложение о работе.

В заключение расскажите подробнее о компании и ответьте на вопросы кандидата. Оставьте это на конец разговора, ведь в начале его вам важно понять, что кандидат сделал, чтобы подготовиться ко встрече? Он открыл сайт, узнал про продукт, основных конкурентов и целевую аудиторию? Или ваша компания — одна из десятка, куда было отправлено резюме?

Даже если вы поняли, что по объективным причинам человек вам не подходит, сделайте хотя бы минимальную версию презентации. Кто знает, может быть, после встречи с вами кандидат станет вашим клиентом или вы еще пересечетесь с ним в профессиональном мире. Даже короткое собеседование может превратиться в удачную рекламную кампанию вашего бренда!

Найти интересного кандидата!

Как провести собеседование: пошаговый алгоритм

На какие вопросы Вы найдете ответы в статье «Как провести собеседование»

  • Как провести собеседование эффективно 
  • Почему Генеральный Директор может отказать соискателю уже через минуту после начала проведения собеседования
  • Зачем при проведении собеседования интересоваться, где работают или учатся члены семьи кандидата
  • Как вопросы кандидату на собеседовании нужно задавать, а какие — не стоит

Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос о том, как провести собеседование. Исследования рекрутинговых организаций подтверждают, что личные качества, опыт либо профессиональные заслуги завышаются свыше 24% соискателями на работу, в стремлении ввести собеседника в заблуждение и получить желаемую должность, больший оклад или выгодные условия работы. Важно учитывать, что цель собеседования заключается в достоверной оценке качеств и способностей человека, его соответствия должности.

Непосредственно перед началом собеседования руководителю требуется определенная подготовка. В том числе, определиться с подходящим видом собеседования.

Виды собеседований

Структурированное собеседование. При таком собеседовании придерживаются структурированного образца с предварительно подготовленными вопросами и точными формулировками. Большинство респондентов выбирают именно такой вариант собеседования.

Стрессовые собеседования. В таком случае для кандидата умышленно создаются соответствующие стрессовые условия. К примеру, прибегают к личным вопросам, не дают время для раздумий при ответах и пр.

Ситуационные интервью. Соискателям предлагается рабочая или похожая ситуация, когда нужно проявить свои качества и найти решения.

Собеседование по выявлению компетенций. Довольно эффективное собеседование при условии грамотного использования. Интервьюер составляет перечень компетенций, которые должны быть у кандидата – и собеседование направлено на оценку каждого из них по 5-бальной шкале.

Skype-собеседование. Как правило, выбирается для удаленного найма сотрудников. Распространено и для первого визуального собеседования с кандидатом на должность.

Проектное собеседование. Является довольно хитрым инструментом, предполагающим вопросы не о соискателе. Здесь больше задаются общие вопросы. К примеру, что побуждает сотрудника задерживаться на работе больше положенного времени? Вопрос задан в общем, но обычно кандидаты говоря про себя и даже не догадываются об этом.

Как провести собеседование за 15 минут

Борис Петров, Генеральный Директор компании «Петрокомплекс», Санкт-Петербург

Продолжительность собеседований в моей практике обычно не превышает 15 минут. Остановлю внимание на основных моментах как проводить собеседование.

Язык тела. Смотрю на поведение собеседника во время интервью. Оно позволяет судить о его искренности – говорит ли он правду. По собственным наблюдениям – когда собеседник лукавит, то скрывает ладони рук (кладет на стол либо зажимает между коленями), почесывает уши, не смотрит в глаза. Также о многом говорит ситуация, когда претендент на топовую должность так и не посмотрел в глаза потенциальному руководителю. Иногда из-за этого прекращал общение уже спустя 5 минут – если нет откровенности, то и тратить время на понимание причин лукавства не планирую.

 

Задаю вопрос «За что Вам платили на прежней работе?». Или другой вариант – «Что является продуктом Вашей работы?». Искренне уверен – любой работник, от штатного до гендиректора, производит определенный продукт, за который и начисляется зарплата. Некоторые составляют документы, другие производят комплектующие. Но важно понимать – для завершения дела такой бумажки либо детали будет недостаточно, ведь их еще предстоит обменять на что-то важное для компании. Лишь в таком случае выполнена работа сотрудника.

В своей практике слышал массу ответов – и «За выполнение должностных обязанностей», и «За то, что хожу на работу». Вряд ли мне будет интересно и эффективно работать с такими руководителями своей компании. Хотя некоторые сотрудники четко говорят о своей проделанной деятельности – один молодой человек сказал «разработал ПО, которое было инсталлировано в промышленный контроллер, обеспечил проверку всего функционала и ввел в эксплуатацию у заказчика АСУ». После такого развернутого ответа и понимания сути своей деятельности с его стороны, нам лишь оставалось предоставить место в штате.

После выбора подходящего вида собеседования нужно определиться с началом общения.

4 совета, как начать собеседование

Если Вы думаете, что нет ничего проще, чем начать собеседование, то вы ошибаетесь. Формирование взгляда на компанию происходит как раз в первые 3-5 минут. Постарайтесь за это время не разочаровать кандидата. Для этого воспользуйтесь некоторыми советами о том, как начать собеседование.

  1. Подготовьте переговорную. Наведите порядок, проветрите помещение, разместите резюме кандидата перед собой.
  2. Нужно избежать напряжения в начале общения. Для комфортного ощущения собеседника нужно устранить барьер недоверия. Поинтересуйтесь, быстро ли кандидат вас нашел, легко ли было добираться. Или же можно рассказать занимательную историю, чтобы с самого начала «растопить лед».
  3. Собеседование должно начинаться вовремя. Собеседование с опозданием начинаться не может – ведь вы руководитель, на которого будут равняться подчиненные.
  4. Начальный этап собеседования – самопрезентация претендента. За это время нужно выйти на открытый разговор, в том числе оценив его навыки общения. Например, можете начать разговор «Сергей, расскажите немного о себе: какой опыт образования, где учились, в какой компании работали раньше, а затем я подробно расскажу о нашей вакансии, хорошо»?

Когда свободное общение наладилось, можно переходить к вопросам.

Вопросы кандидату на собеседовании

Следует учитывать, что вопросы на собеседовании кандидату задаются в определенной последовательности, которую мы рассмотрим.

1.  Расскажите о себе. Во время ответа кандидата нужно учитывать ряд важных нюансов: 

  • в речи кандидата возможен формальный пересказ сведений из биографии либо же решает сразу поделиться «козырями», отражая стремление остаться в штате этой компании;
  • речь собеседника ясная, краткая и четкая;
  • собеседник мямлит либо вовсе выражает свои мысли не четко.

2. Какие у Вас взгляды на жизнь? Как преодолеваете возникающие сложности? Благодаря ответу на этот вопрос удастся понять, кто человек по натуре. Некоторые заявляют, что жизнь слишком сложна, существует множество проблем. Прочие отмечают позитивные мнения о жизни. Они признают, что могут быть в жизни определенные проблемы, но все их можно преодолевать.

3. Что Вас заинтересовало в этой работе? Ответы многих строятся на шаблонах, заявляя про отличные условия труда и прекрасные перспективы карьерного роста. Ценные специалисты постараются отметить по возможности конкретнее.

4. Расскажите о своих преимуществах? Почему считаете себя достойным этой работы? Считаю этот вопрос одним из ключевых при собеседовании. Благодаря данному вопросу кандидат сможет донести информацию о своих основных преимуществах. Руководителю нужно учитывать, как собеседник доносит информацию про свои преимущества. Некоторые ограничиваются абстрактными понятиями, другие же приводят аргументированные факты. Конечно, люди, прибегающие к реальным фактам и цифрам (реально подтверждая свои преимущества), могут заслуживать больше уважения и внимания со стороны работодателя.

5. В чем Ваши слабые стороны? Грамотный специалист вряд ли будет каяться в своих слабых грехах. Он постарается преподнести свой ответ таким образом, чтобы улучшить шансы на трудоустройство. К примеру, отметит свою чрезмерную «требовательность к себе и другим», «часто многие называют меня трудоголиком» и пр.

 
6. Почему покинули прежнее место работы? Почему приняли решение о смене места работы? Как руководство Вас оценивало? Первый вопрос предусмотрен для кандидатов, уже ушедшим с работы, а второй – для только планирующих такой шаг в своей жизни. Следует учесть, как собеседник говорит про свою прежнюю работу. Высокая степень конфликтности, негатив в отношении людей всё равно будут сказываться на взаимоотношениях и работе специалиста и на новом месте. Нужно быть аккуратными при устройстве таких сотрудников в штат своей компании. Грамотный специалист в основном акцентирует внимание на положительных аспектах прошлой работы, но подчеркнет – принял решение о смене работы, поскольку стремится к большему. Хотя не будем забывать – иногда руководители также довольно конфликтны и «тяжелы» для работников.

7. Были ли у вас другие предложения о работе? Грамотного специалиста ожидали и другие предложения, о которых он расскажет во время собеседования. Но при этом подчеркнет свою заинтересованность в работе именно в вашей компании. 

8. Как Вы представляете себя спустя 5-10 лет? В большинстве своем людям не свойственно планировать свою жизнь на такой период, предпочитают идти по течению. Такие специалисты вряд ли нужны вашей компании. Другие же претенденты предпочитают отвечать довольно абстрактно – к примеру, сообщают о своих планах стать специалистами в определенной отрасли. Однако нам нужно гораздо больше конкретики. Только небольшая часть кандидатов нацелена на свой личный успех, охотно рассказывая о планах своего профессионального роста в дальнейшем. 

9. Какие изменения решили бы сделать на новом месте работы? Оптимально, когда кандидат предлагает определенные способы улучшения работы компании, основываясь на собственном опыте. Хотя сделать это на первой встрече достаточно сложно, поскольку сотруднику еще недостаточно известны нюансы и проблемы деятельности вашей компании. Но от соискателя нужно получать постепенную инициативу.

10.  У кого можно получить отзывы о вашей прежней работе? Довольно важный и полезный вопрос, поскольку ставит под сомнение всю информацию, полученную от соискателя во время собеседования. Оптимальная ситуация – когда соискатель на должность уверенно предоставляет телефонный номер, а лучше сразу несколько контактов прежних работодателей. Но обычно кандидаты не могут предложить даже одного номера. Такие сомнения становятся признаком отсутствия трудового опыта либо хороших рекомендаций. 

11.  Какую зарплату ожидает сотрудник? Грамотный специалист всегда знает цену своей деятельности. Возможны ситуации, когда компания просто не может предложить сотруднику запрашиваемую зарплату, если он значительно сильнее других специалистов в организации. Однако в случае блефа со стороны сотрудника можно резко уменьшить предполагаемую оплату либо льготы, чтобы вывести соискателя из равновесия.

12.  Есть ли у вас хобби, какие увлечения предпочитаете в свободное время? Поинтересуйтесь в конце разговора хобби претендента. Быть может, сможете найти единомышленника по некоторым увлечениям. Да и сами сможете у него оставить хорошее впечатление, будут дополнительные сведения к размышлению.

Опыт практика

Евгений Демин, Генеральный Директор и совладелец компании Splat, Москва

Провожу встречу с претендентом по возможности быстро – 10-60 минут, в зависимости от должности.

Мышление человека. На собеседовании, как правило, интересуюсь тем, что позволит человеку дать широкий ответ. К примеру, предпочитаю вопросы «Кто для Вас авторитет», «Чему сможете нас научить?». Благодаря таким открытым вопросам человек получает возможность свободного ответа, проявляя свои черты. Меня интересуют любые ответы на данные вопросы, основное – понять, как мыслит ваш собеседник

Принципы кандидата. Пытаюсь оценить по ответам, какие принципы для человека приоритетны в жизни, соответствуют ли они принципам нашей компании. Если часто проводить собеседования, возникает определенное чутье – порой хватает и минуты, чтобы понять, если этот человек нам не подходит – не смотрит в глаза, держится закрыто, с расплывчатыми ответами, изменением своих мнений во время разговора, прибегая к определенным приемам и подходам, которые вам не подходят. К примеру, мы сразу отказались от бывшего сотрудника наших конкурентов, который ради трудоустройства пообещал поделиться коммерческой информацией – такие принципы нам не подходят.

Способен ли человек извлекать выводы из собственных ошибок. Человеку свойственно преувеличивать свои заслуги в коллективе при успехах, но занижать их в случае неудач. Когда говорят «мы внедрили систему», «мы много трудились над проектом, но он не пошел» — нужно понять роль человека в этой ситуации. Допустить ошибки может каждый, но необходимо умение сделать соответствующие выводы и внести коррективы.

Необычные вопросы кандидату на собеседовании

  1. Если бы Вы могли стать любым супергероем, кого бы Вы выбрали? Ответ позволит понять, какие качества человек считает самыми важными и ценными.
  2. Опишите идеальную работу: если бы Вам было позволено заниматься чем угодно, работать в любом месте, на любого человека… Ответ позволит узнать об интересах претендента и его жизненных принципах, оценить его честность и желание работать.
  3. Вместо вопроса о слабых сторонах кандидата нарисуйте квадрат и объясните, что это «профессиональное поле» и что человек, освоивший профессию на 100%, обычно заштриховывает квадрат целиком. Попросите заштриховать ту долю квадрата, которая соответствует профессионализму кандидата. Обычно никто не заштриховывает квадрат полностью. Тогда можно спросить, почему же осталась незакрашенная часть, и человек расскажет о своих недостатках.
  4. Если бы Вам пришлось работать с новым начальником из другого города, пока Ваш прежний руководитель в отпуске, какие Ваши недостатки он бы обнаружил? Это еще один вариант вопроса о слабых сторонах, требующий от кандидата посмотреть на себя чужими глазами.
  5. Назовите самую главную причину, по которой Вы сейчас желаете перемен. Меняя работу, человек хочет что-то изменить – возможно, в своей жизни, а возможно, в рабочей обстановке или взаимоотношениях. Вы сможете узнать, какие у него приоритеты и мотивация.
  6. Если я позвоню Вашему руководителю на последнем месте, что он о Вас скажет? В ответе на этот вопрос кандидату тоже нужно посмотреть на себя со стороны, а еще назвать причину смены работы.
  7. Как Вы будете становиться частью нашей команды? Новый сотрудник требует особенного внимания, потому что еще многого не знает о технологии работы в компании. Чтобы все делать правильно, ему придется взаимодействовать со многими людьми, которые будут что-то объяснять, давать советы или помогать. Ответ на такой вопрос даст Вам понять, задумывается ли кандидат об этом, понимает ли, как его поведение в первые месяцы скажется на дальнейших взаимоотношениях.
  8. В трех предложениях объясните своему восьмилетнему племяннику, что такое база данных. Вместо «базы данных» можно взять любой другой термин, связанный со сферой деятельности кандидата. То, насколько понятно и быстро человек объяснит суть своей работы непосвященному, поможет оценить его профессионализм

Подготовлено редакцией по материалам открытых источников

При собеседовании задаю множество вопросов, не оставляя времени на раздумья

Владимир Сабуров, Генеральный Директор компании «Глинопереработка», Брянск  

Где учатся либо работают ближайшие родственники претендента (супруг, жена, дети, родители), интересуюсь их возрастом. Полученные ответы позволят определить наличие у соискателя стимула, свойственна ли для его окружения напряженная работа, относясь к своим задачам ответственно и с интересом.

Предлагаю расставить по убыванию приоритеты при выборе работы – деньги (льготы), карьера, самостоятельность. Близкое расположение к дому, возможность получать знания и опыт, дружный коллектив, сложность поставленных задач и пр.

Руководитель поручил работу, которая не относится к числу ваших должностных обязанностей. Что предпримете в подобной ситуации? При отказе соискателя – это не ваш человек. Обычно такие люди не заинтересованы в своем развитии, с ними регулярно будут появляться определенные проблемы. Брать таких сотрудников можно исключительно в бухгалтерию.

Проведу кандидата по предприятию (для соискателей на производственную службу по цехам). Многие после проведенной экскурсии решают отказаться от должности, поскольку в своем представлении рисовали себе работу исключительно в комфортном кабинете, без посещения производства.

Спрашиванию претендента про его интересы в жизни. Однажды мы принимали на работу руководителя службы закупок и логистики (закупки для производства, связь между производственным предприятием и торговым домом, выстраивание логистики по отгрузкам). К нам пришел на собеседование молодой претендент (23 года) с экономическим образованием. В беседе выяснилось, что он активно занимается спортом, при этом еще тренирует детей. Это значит, что у него должны быть и твердость, и выдержка, и умение спланировать время, которые пригодятся в работе. Несмотря на возраст кандидата, я пригласил его на работу – и не ошибся. За год он сумел добиться глобальных позитивных перемен в работе службы: создал систему мониторинга поставщиков, стройную схему взаимодействия между службами предприятия, в результате мы значительно снизили затраты на закупку комплектующих и перевозку готовой продукции.

Проверка работника на честность. Звучит такой вопрос примерно следующим образом. «Вы вместе с семьей планировали куда-то отправиться, но поступает срочное задание, которое приведет к задержке на рабочем месте. Из-за этого личные планы нарушатся. Как предпочтете поступить в подобной ситуации?». Здесь важен правдивый ответ, фальшь в любом случае себя выдаст.

Определение самооценки кандидата на должность. Чтобы понять это, задаю такой провокационный вопрос: «Вы провели большую работу, потратили немало времени и энергии, но результаты оказались невостребованными (все, что Вы сделали, положили на полку). Как Вы себя почувствуете, какова будет Ваша реакция?». Человек с низкой самооценкой будет думать, что зря потратил время и усилия и что его никто не ценит.

Умеет ли сотрудник руководить? Интересуюсь вопросом – «Представьте ситуацию, когда подчиненный своевременно не справился с поставленной задачей. Какие шаги планируете предпринять?». В случае ответа, что руководитель выполнит эту задачу самостоятельно – такой управленец нам не подходит, с ним можно сразу прощаться.

Насколько он жесткий руководитель. Для понимания этого свойства задаю вопрос – «Вам нагрубил починенный, как решите поступить в такой ситуации». При ответе «буду объяснять, воспитывать, рассказывать о неправильном поступке грубияна» — руководитель в таком случае не подходит. Такие соискатели не могут быть руководителями среднего звена, ведь им приходится трудиться непосредственно на производстве, где всегда необходима жесткая дисциплина, работники должны безусловно подчиняться начальству. От будущего руководителя мне необходим ответ из разряда «Планирую жестко решить проблемы с взысканием сотрудника, а при повторном прецеденте – увольнение». Опыт подсказывает – либерализму на производстве не место.

Проявляет ли соискатель интерес к деятельности завода. Мы специализируемся на выпуске наполнителей для кошачьих туалетов, поэтому всегда интересуюсь наличием кошки у претендента. Ведь кошатники будут заинтересованы в идеальном выполнении данной работы, поскольку приобретают нашу продукцию и для своего питомца.

Подходит ли сотрудник по своим жизненным принципам используемым принципам в работе компании? Например, как-то раз на собеседовании с претендентом на должность директора производства я не расспросил его о том, что он понимает под культурой производства. У нас на предприятии соблюдение чистоты и порядка – один из важнейших факторов, от которых зависит оплата труда. Также культура производства подразумевает честность в работе. Так вот, новый директор показывал хорошие результаты, умел общаться с людьми, организовывать их. Но был у него недостаток – скрытность, постоянные попытки утаить огрехи в работе. А больше всего угнетало, что на рабочих местах в цехах всегда был беспорядок. Я боролся с этим, пока кто-то из сотрудников, побывав у него дома, не рассказал, что там тоже беспорядок. Я сделал вывод, что воспитывать его бесполезно, и нам пришлось расстаться. Ведь если в производственных помещениях все вверх дном и нет чистоты, это ведет к травматизму, поломкам оборудования, дополнительным затратам. Да и рабочие относятся к предприятию совсем иначе, если их окружает порядок и они сами его поддерживают.

1 каверзный вопрос на собеседовании, который стоит задать кандидату

Когда приглашаете сотрудника на должность, советую задать нестандартный вопрос:  «Какие три факта, которые можете подтвердить, стали главными поводами для Вашей гордости в течение последних трех лет?». При всей простоте такого вопроса он позволяет определить целый набор важных данных о претенденте на должность.

По материалам Александра Левитаса

Основное требование – умение правильно располагать слова кандидата на должность. Определим, какую информацию на данный момент можно получить от сотрудника:

Система приоритетов.  Вряд ли вам нужен специалист, главные поводы для гордости которого не относятся к профессиональной деятельности, достижениям и развития навыков.

Вменяемость потенциального сотрудника. Может ли этот соискатель выполнить именно то, что его просили, либо разговор будет уходить в «другую гавань».

Уровень достижений сотрудника. Что озвучит вам соискатель? Будут ли это мега-проекты или это будет что-то обычное. Например, выиграл чемпионат школы или России? Когда люди говорят о каких-то своих достижениях, как правило, они говорят про свои пиковые результаты. Если вы наймете такого сотрудника, то его работа будет оцениваться примерно на уровне его достижений, а скорее всего – несколько ниже.

Процесс либо результат? Говорит ли соискатель о том, что делал либо сделал – совершенно разные вещи.

Действительно факты либо просто слова. Говоря о своих достижения, кандидат просто обобщенно рассказывает либо приводит конкретные факты и делали? Если вы нанимаете работника для получения результатов, а не «чтобы сидел и улыбался», то лучше брать «измеримо-конкретных», т.к. ответы «в общем» обычно свидетельствуют о том, что фактические достижения были довольно скромными, так что предметно похвастаться нечем.

Отвечает ли претендент на вопрос либо пытается от него уйти. Если претендент на работу задает встречные вопросы либо пытается уйти в сторону от вопроса, могу с уверенностью сказать – аналогичным образом будет вести себя и во время работы. Нужен ли вам такой сотрудник? Решать вам.

Оценка степени компетенции. Минимальный уровень – когда приходится всё буквально разжевывать своим сотрудники «пойди на такую улицу, в пятый дом и на третий этаж – кабинет 314, там сидит Сергей Игоревич, которому нужно передать эти документы лично в руки»). Следующий уровень компетенции –  можно не детально описывать задание, просто ограничьтесь адресом, номером комнаты и именем. Однако для работы нашей компании требуются люди, которые при получении задания смогут самостоятельно определить промежуточные цели, формируя план действий. Для выявления степени компетенции соискателя можно выбрать довольно простой способ – более продвинуты люди, которые готовы принимать решения. При этом такие решения должны быть похожи на мои в аналогичной ситуации. Для понимания этих нюансов задаю вопросы, посвященные опыту, прежним задачам и способам решения в работе сотрудника.

Анализ способностей соискателя к нестандартному мышлению, готов ли к новым знаниям. Человеку не должно быть стыдно признаваться в том, что ему не хватает знаний по определенному вопросу, если планирует в будущем решить данную проблему. Например, поискать литературу по этому вопросу. Для понимания наличия таких качеств у кандидата, интересуюсь его наиболее интересными задачами в прежней деятельности, насколько он был компетентен к моменту их появления, какой план действий затем выбрал – понадобилось ли дополнительное обучение? Суть задач и подход для их решения мне позволяет четко понять – есть ли у человека способность творческого решения каждой задачи.

Насколько человек увлеченный? Здесь интересно, каким делам соискатель посвящает свое свободное время, имеются ли у него увлечения.

Как провести презентацию компании и вакансии

После ответа соискателем на поставленные вопросы руководителю следует презентовать должность в своей компании, сообщив работнику о его перспективах и возможностях.

Во-первых, необходимо осознавать, что на момент собеседования претендент может располагать и другими предложениями о трудоустройстве.  По итогам нескольких интервью он будет сравнивать разные вакансии, доступные сейчас.

Во-вторых, заранее подготовьтесь к презентации. Ведь если озвученная информация не соответствует действительности либо начнете запинаться, то сотрудник сразу сможет догадаться, что от него какие-то данные скрывают. Нужно обязательно рассказать о сфере деятельности нового работника, особенностям в работе компании, конкурентных преимуществах и положении на рынке.

В-третьих, расскажите о должностных обязанностях будущего сотрудника, условиях его работы, зарплате, испытательном сроке, льготах, бонусах, соцпакете и других важных нюансах сотрудничества.

Опыт практика

Дмитрий Федосеев, Владелец и Генеральный Директор компании «Айболит Плюс», Москва

В моей практике продолжительность всех встреч составляет по 3 часа. По своей натуре я человек неторопливый, предпочитаю основательно подойти к вопросам выбора сотрудников.

Желание работать и зарабатывать. Для выявления этого критерия использую свои популярные вопросы «Зачем мы Вам» и «Зачем Вы нам»? Они позволят лучше понимать приоритеты и стимулы своего соискателя Порой ответы на такие вопросы позволяют получить интересные предложения для стороны, которые открывают новые возможности развития компании.

Готов ли соискатель к поиску новых возможностей? Недавно был на открытии ветеринарного центра в Новосибирске, где и проводил собеседования с соискателями на должность управляющего. Одна из соискательниц на должность постоянно критиковала особенности нашей стратегии и основные рабочие принципы. Однако удалось сделать простой вывод – она замечала лишь негатив (как она сама считала) но при этом не предлагала решения для улучшения работы предприятия. Такой подход свидетельствует о склонности человека постоянно находить причины нарушения поставленных задач и плана, что будет мешать развитию нашего филиала.

Адекватность и добропорядочность претендента. Об этих качествах сужу по ответам на свои достаточно провокационные вопросы. К примеру, во время собеседования предлагаю потенциальным менеджерам более высокую руководящую должность (в частности, вместо управляющего клиникой сразу моим заместителем). При этом добавляю, что на данной должности работает такой-то работник. Если кандидат задает вопросы о том, куда я планирую назначить заместителя, я сообщаю про планы о рокировке. И в этот момент слежу за реакцией собеседника – будут ли следы радости от возможности подсидеть другого либо соискатель усомнится в наличии должного опыта? Или же поинтересуется, в чем будут заключаться новые обязанности, какие я задачи буду ставить?

Реальный опыт. Также порой прибегаю к другой провокационной инициативе – предлагаю соискателю на должность управляющих, если он «заливается» рассказами о своих достижениях на прежнем месте работы, сразу начать работу над проектом (открытие клиники на новом месте) с завтрашнего дня. В таком случае хвастун прибегает к множеству отговорок, отказываясь от проекта.

Как завершить собеседование с кандидатом

После того, как вы провели презентацию компании и вакансии, попросите у кандидата обратную связь о том, что он услышал. Скорее всего, если человек заинтересовался вашей вакансией, то у него возникнут некоторые уточняющие вопросы, связанные с содержанием работы, уровнем специфики бизнеса, отношениями в коллективе.

Также в завершении собеседования вы можете задать кандидату вопросы, которые появились в процессе. Как правило, вопросы будут связаны с какими-то неточностями или несоответствиями. В данном случае можно задать как принципиальные, так и жесткие вопросы.

В конце собеседования поблагодарите кандидата и сообщите ему, каким образом он может узнать результаты собеседования и какие будут дальнейшие действия в случае положительного результата.

Что делать после проведения собеседования

Завершающий процесс при проведении собеседования. Большинство руководителей вообще забывают о нем. После собеседования тезисно запишите, чем тот или иной кандидат Вам понравился/не понравился, так как таких кандидатов может быть много, и Вы всех не запомните.

Проверьте рекомендации тех специалистов, которых Вы хотите видеть в числе Ваших сотрудников.

Если Вы понимаете, что нашли кандидата, который Вам нужен, то не медлите с принятием решения, поскольку уже завтра он может стать сотрудником другой компании.

gd.ru/

20 вопросов на собеседовании, которые следует задать работодателям

Вот 20 вопросов на собеседовании, которые следует задать работодателям Интервью — это страшно! Какое впечатление вы производите? Подготовленные вопросы говорят работодателю, что вы заинтересованы! Почему бы и нет, ваша цель — снова получить приглашение. Интервью предназначены для того, чтобы узнать о вас и о компании. Ваши вопросы многое говорят интервьюеру о вас.

С чего начать? На некоторые из ваших вопросов можно будет ответить в ходе собеседования.Не задавайте вопросов, ответы на которые были опубликованы на веб-сайте компании, в журналах или газетных статьях. Вы можете запросить дополнительные разъяснения или дополнительную информацию. Наконец, не спрашивайте о зарплате и льготах. Обычно об этом говорит работодатель, он дает ему возможность задать вам ваши требования. Это вопрос, которого следует избегать!

Какие вопросы следует задавать? Как и вопросы, которые может задать вам работодатель, они должны быть открытыми. На открытые вопросы нельзя ответить да или нет.Сколько вопросов нужно задать? Нет установленного числа, но узнайте, что вы хотите знать.

20 вопросов:

Какие навыки и способности необходимы, чтобы добиться успеха на этой должности?

Для меня важно обучение и профессиональное развитие. Какова политика компании в отношении семинаров, тренингов и тренингов для сотрудников для поддержания и повышения их навыков?

Какова политика вашей организации в отношении вакансий и рекламных акций?

Поскольку это карьерная должность, чего я могу ожидать от вас, чтобы подготовить меня к моей следующей должности?

По каким критериям я буду оцениваться при проверке эффективности?

Можно мне копию должностной инструкции на эту должность?

Как эта организация вписывается в долгосрочный план?

Каковы сильные и слабые стороны организации или компании?

Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?

Это новая должность или я кого-то заменяю?

Могу я поговорить с последним человеком, который занимал эту должность?

Каковы цели отдела на следующий год?

Как бы вы описали свой стиль управления?

Почему вы ищете внешних кандидатов на эту должность, а не продвигаетесь изнутри?

Есть ли у вас планы на расширение?

Почему вы выбрали эту компанию?

Какова культура компании?

Как измерить успех?

Что нужно для успеха в этой компании?

Могу я поговорить с одним из моих коллег?

Бонус: Когда будет принято решение по успешному кандидату?

Заключение

Помните, что это не полный список.Я не могу ответить на все возможные вопросы к перспективному работодателю. Эти вопросы — хорошее начало, чтобы помочь вам задуматься над другими вопросами. Что ты хочешь узнать? Что заставило бы вас согласиться с предложением? Не говорите хорошего предложения, потому что вы можете ненавидеть свою работу! Часть вашего исследования после собеседования — выяснить их репутацию в вашей отрасли. Некоторые компании будут работать с вами до смерти, другие вознаградят вас за тяжелый труд.

В 70-е годы я работал в высокотехнологичной компании, где получил навыки, которые помогли мне на протяжении всей моей карьеры и личной жизни.Окружающая среда и культура были конкурентными, вы должны были принести свою игру на отлично. Это было бы похоже на ежедневные презентации Биллу Гейтсу или Стиву Джобсу. Если бы вы не были готовы, вас бы не было. Вы бы преуспели в этой среде или проиграли бы? В какой компании вы хотите работать? Важно подумать о своем выборе карьеры, возможно, вы захотите прочитать написанную мной статью под названием «Как выбрать правильную карьеру?» Хорошие вопросы оставляют хорошее впечатление! Вот 20 вопросов на собеседовании, которые можно задать работодателям.

Автор фотографии: Dplanet

,

Вопросы и ответы на собеседование с работодателем

Типичные вопросы собеседования с работодателем включают вопросы о кандидате предыдущие успехи и достижения, связанные с работой.

Работодатель пытается определить, каким был ваш вклад в вашу работу, в ваш отдел и в вашу компанию на предыдущих должностях.

В своем ответе на интервью выберите достижение, которое является профессиональным, актуальным и помогло бизнес или организация, чтобы добиться успеха.

Эти образцы ответов на интервью будут поможет вам сформулировать выигрышный ответ на самый важный вопрос собеседования.

Исследование показало, что это один из самых распространенных вопросов соискателей. лицо на собеседовании при приеме на работу. Хорошо подготовьтесь к этому.

«Каким был ваш величайшее достижение? «

Выберите достижение, связанное с должностью и полученное недавно. Проверить работу описание или объявление о вакансии. Какие навыки указаны как необходимые для работы? Это поможет вам найти наиболее подходящий ответ для данной вакансии. вопрос интервью.

Нужны ли для этой должности сильные продавцы, кто-то с большим вниманием к деталям, хорошими управленческими навыками или отличными способностями решать проблемы?

Размышляйте о достижениях, которые продемонстрировали требуемый навык.Опишите свои достижения и выделите навыки, которые вы использовали на работе. Укажите, какую пользу результаты принесли компании.

Если требуется навыков решения проблем:

«Недавно меня попросили внедрить новую систему, чтобы сократить количество дней наших должников. Я проанализировал проблемы с текущей системой, получил предложения и помощь от всех заинтересованных сторон, и разработали более быстрый способ получения счетов и отслеживания последующих действий. Количество дней наших дебиторов значительно сократилось, и в настоящее время мы достигаем цели по взысканию «

Если требуется внимание к деталям l:

» Я отвечаю за обработку заказов клиентов.

Я внимательно проверяю заказ и всегда подтверждаю заказ на убедитесь, что у меня все правильно. В прошлом году я получил признание как единственный человек в мой отдел, который не ошибся в заказах.

Ошибки часто обходятся дорого и расстраивают клиентов. Это было действительно приятно получая признание от моего руководителя «

Как вы говорите о достижениях и достижениях на собеседовании?

Задавая работодателю вопросы о прошлых успехах на собеседовании, интервьюеры особенно хочу знать о достижениях, которые увеличили выручку, уменьшили расходы, решенные проблемы были новаторскими или улучшили репутацию компании.

«Мой руководитель отдела попросил меня исследовать узкое место в конвейер. Я провел много исследований и предложил редизайн отдела макет так, чтобы производственные единицы были в более эффективной последовательности. Руководство оказало мне большую поддержку.

Это сработало так хорошо, увеличив производство на 20 процентов, что мои макет принят во всех наших филиалах »

Когда вы обсуждаете свои достижения, важно говорить уверенно, но не хвастаться.Держите следующие советы в виду:

  • Выделите достижение, которое является результатом напряженной работы и планирования
  • Никогда не стучать других людей, описывая свои достижения
  • Признают помощь другим, если применимым

Это часто бывает трудно одного одно достижение, отвечая на этот вопрос собеседования с работодателем.

«Я считаю, что на сегодняшний день у меня было несколько успехов. Это сложно для сказать, что я считаю моим самым большим достижением, поскольку все они важный.Я собираюсь сосредоточиться на своих последних достижениях как на самое подходящее … «

и продолжайте описывать ваши актуальные недавние достижения.

Как ответить «Какое ваше самое большое достижение» с небольшим опытом работы или без него

Если у вас мало или совсем нет опыта работы, относятся к достижению в школе или вне его.

Просто не забудьте соотнесите навыки, которые вы использовали, с рассматриваемой работой. Например:

«Я был частью гребной команды, которая недавно выиграла чемпионат.Это была особенно приятной победой, так как мы очень много тренировались, требуя много дисциплины и настойчивости, чтобы подняться с самых низов лиги.

Нам также действительно приходилось работать вместе как одна команда и поддерживать друг друга мотивировано »

Быстрые ссылки на общие вопросы собеседования с работодателем

Чтобы получить полный список вопросов собеседования с работодателем, которые следует ожидать от собеседования, перейдите к этим образцам вопросов собеседования.

Просмотрите стандартные вопросы собеседования с рекомендациями по разрешению конфликтов, вашей идеальной работе, как вы определяете успех и что вас мотивирует.

Задайте правильные вопросы на собеседовании

Как серьезный кандидат на работу, важно подготовить несколько отличных вопросов, которые можно задать на собеседовании. В этом списке хороших вопросов приведены примеры проницательных вопросов, которые следует задать интервьюеру.

Собеседование> Вопросы на собеседовании> Ваше величайшее достижение?

К началу страницы

,

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто поделился вашим Интернет-сеть. Пожалуйста, помогите нам обеспечить безопасность Glassdoor, подтвердив, что вы реальный человек. Приносим свои извинения за неудобства. Если вы продолжите видеть это сообщение, пожалуйста, напишите чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau в Интернете.Aidez-nous à preserver la sécurité de Glassdoor en vérifiant que vous êtes une vraie personne. Pardonnez-nous pour l’inconvénient. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un email à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder jemandem, дер в Ихреме Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte helfen Sie uns Glassdoor zu schützen, indem Sie bestätigen, dass Sie ein Mensch und kein Bot sind.Wir Entschuldigen uns für die Unannehmlichkeiten. Венн дизе Мельдунг weiterhin erscheint, senden Sie bitte eine Электронная почта на

.

40 Самые распространенные вопросы и ответы на собеседовании

Вот 35 общих вопросов и ответов на собеседовании. Но —

Стена кирпичная.

Это собеседование стоит между вами и работой вашей мечты.

Мужайтесь.

На каждый из приведенных ниже вопросов собеседования есть правильный и неправильный ответ.

Дай нужное и получи работу.

Ошибка, и он снова на сайтах поиска работы и просыпается в 3 часа ночи.

Это руководство покажет вам:

  • 35 наиболее распространенных вопросов на собеседовании.
  • Правильные и неправильные ответы помогут вам успешно пройти собеседование.
  • Списки основных вопросов поведенческого интервью, вопросы телефонного интервью, вопросы, которые нужно задать во время интервью, и многое другое.
  • Как ответить на вопросы собеседования, чтобы они перезвонили.

Может быть, ваши ответы на собеседовании хороши, но в вашем фундаменте есть трещины.

Отличные ответы на вопросы собеседования начинаются с отличного резюме.

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наше резюме строитель. Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Смотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

sample resume templates sample resume templates

Образец резюме, созданный с помощью нашего конструктора — Посмотрите другие шаблоны и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. В моем резюме теперь одна страница , а не три . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Вот полный список имитационных вопросов на собеседовании и примеры ответов. Щелкните ссылку, чтобы узнать, как отвечать на самые распространенные вопросы собеседования.

40+ самых распространенных вопросов на собеседовании и лучшие ответы

  1. Расскажите мне о себе
  2. Почему вы подаете заявку на эту должность?
  3. Почему вы хотите здесь работать?
  4. Что вас мотивирует?
  5. Почему вы подходите на эту должность?
  6. Почему вы лучший человек для этой работы?
  7. Каковы ваши слабые стороны?
  8. Что вас интересует в этой должности?
  9. Расскажите, как вы справились с трудной задачей.
  10. Каковы ваши сильные стороны?
  11. Почему мы должны вас нанять?
  12. Опишите, чем вы занимаетесь на своей нынешней должности
  13. Расскажите мне о времени, когда вы сделали все возможное для работы
  14. Почему вы бросили свою последнюю работу?
  15. Где вы видите себя через 5 лет?
  16. Каков ваш стиль управления?
  17. Расскажите мне о случае, когда вы достигли цели на работе.
  18. Каковы ваши требования к зарплате?
  19. Чем вы увлечены?
  20. Как вы узнали об этой работе?
  21. Как вы справляетесь с давлением?
  22. Чем вы больше всего гордитесь?
  23. Что вы знаете о нашей компании?
  24. Работа, о которой вы мечтаете?
  25. Почему в вашем резюме пробел?
  26. Почему вы меняете профессию?
  27. Готовы ли вы переехать?
  28. Расскажите мне об ошибке, которую вы допустили
  29. Расскажите нам о своем резюме
  30. У вас есть вопросы ко мне?
  31. Общие вопросы телефонного собеседования
  32. Метод STAR для получения вопросов на собеседовании по поведению
  33. Незаконные вопросы на собеседовании Работодатели Не могу Спросить
  34. Бонус: Что делает вас уникальным?
  35. Бонус: Как бы вы себя описали?
  36. Бонус : какие у вас хобби?
  37. Бонус : какой у вас стиль управления?
  38. Бонус: Каковы ваши карьерные цели?
  39. Бонус: Введение 101: Как представиться
  40. Бонус: Продай мне эту ручку
  41. Бонус: 15 лучших информационных вопросов для интервью
  42. Бонус: 20 вопросов и ответов на ситуационное интервью
  43. Бонус: 25 вопросов на собеседовании учителя и лучшие ответы
  44. Бонус: 25 вопросов на собеседовании медсестер и лучшие ответы

Как отвечать на общие вопросы собеседования

Давайте будем откровенны.

сложно, отвечать на вопросы собеседования.

Вы находитесь под огромным давлением и не знаете правильных ответов.

Что ж, теперь вы знаете.

Посмотрите лучшие ответы на 35 распространенных вопросов интервью ниже.

Их всех объединяет одно общее.

Они дают понять, что вы неизбежны для работы.

Как?

  1. Они начинают с навыков или качеств, которые требуются интервьюеру.
  2. Рассказывают, как вы его использовали.
  3. Они показывают, как это помогло вашей компании.

Вот типичный пример вопроса интервью:

Q: Расскажите мне о себе.

Предыстория: специалисту по разработке программного обеспечения необходимы машинное обучение и навыки работы с большими данными.

справа
A: Вам нужен человек, который может использовать машинное обучение для обработки больших данных.В NinesCube у нас были файлы данных о более чем миллионе транзакций клиентов в день. Я написал пять алгоритмов машинного обучения для их обработки. На основе полученных данных мы улучшили качество обслуживания клиентов и увеличили количество повторных заказов на 20%.
неверно
Я был инженером-программистом в течение семи лет, работая в нескольких компаниях высокого класса. Я владею Python, PHP, Java и JavaScript. Я выиграл несколько испытаний по программированию, и мои менеджеры всегда говорят, что я работяга.

Вау.

Какие из этих расскажут мне о себе примеров ответов вы бы предпочли?

Совет для профессионалов: Вы не сможете дать хорошие ответы на вопросы собеседования, если не знаете требований к должности. Так что читайте описание вакансии. Но — исследуйте компанию до того, как начнется процесс собеседования.

Не знаете, как узнать о компании, чтобы дать отличные ответы на собеседовании? Проведите собственное собеседование.См. Наше руководство: 15 лучших информационных вопросов для собеседований (и почему они имеют значение)

Обо мне вопроса — самые распространенные вопросы на собеседовании на Земле.

Это означает: «Почему ты идеален для этой работы?» Соответствует ли это вашим карьерным целям?

Посмотрите эти Расскажите о себе примерных ответов. Они подходят для работы, требующей эффективности и сотрудничества.

справа
Два года я работал в небольшом магазине, выполняя 50 проектов в год, соблюдая 100% моих сроков. Затем я работал в более крупной фирме с такими клиентами, как Disney и Netflix, и был удовлетворен на 99%. Я сотрудничал с командой, чтобы выиграть премию A ’Design Award. Я рад вступить в подобную роль, основанную на такой эффективности и сотрудничестве.
неверно
Я родился в Центральном штате Мэн и летом плавал на озере.После колледжа я работала барменом. Я знал, что у меня есть талант в графическом дизайне, поэтому попробовал. Я проработал семь лет в двух разных фирмах. Я действительно хорошо справился.

На какие из этих вопросов маркетингового собеседования вы получите работу?

«Расскажите мне о себе» возглавляет список вопросов поведенческого интервью. Используйте конкретные достижения и не теряйте время.

Прочтите наше полное руководство, чтобы рассказать мне о себе ответы.

2

Почему вы подаете заявку на эту должность?

«Что побудило вас подать заявление на эту работу?» означает «Почему ты так идеален для этого?»

Это один из самых простых вопросов на собеседовании, на который нужно ответить , если вы исследуете компанию.

справа
Вы ищете кого-то с опытом парного программирования и Scrum.За шесть лет я участвовал в двух парах программирования. В первом мы повысили эффективность кода на 45%. Во втором мы помогли команде выиграть премию BOSSIE. На этой работе я был в команде Scrum, которая выполнила 15 проектов с 20% меньше бюджета.
неправильно
Я подавал заявки практически на каждую вакансию, которую вижу в LinkedIn. Это выглядело хорошо, в зависимости от зарплаты.

Первый из этих вопросов на собеседовании по программированию дает четкие ответы.

Следующий из наших общих вопросов на собеседовании: : «Почему вы хотите работать в этой компании?»

Прочтите наше полное руководство по , почему вы подаете заявку на эту должность вопрос собеседования.

3

Почему вы хотите здесь работать?

«Почему я хочу здесь работать?» означает: «Почему вы еще будете нашим лучшим сотрудником?»

Посмотрите эти ответы:

справа
Это элитный офис с отличной командой.Ваши сотрудники назвали вас лучшим местом для работы в Нью-Гэмпшире. Я знаю, что вам нужен помощник по административным вопросам, который разбирается в жалобах клиентов. В CRM Mineral я сделал это на 43% быстрее, чем предыдущий помощник, отсортировав жалобы и быстро подняв более крупные проблемы.
неверно
Мне нужна работа, и за последний месяц я подал заявку на 200 вакансий. Я готов много работать, и я опытный помощник администратора.

Второй вопрос на собеседовании с административным помощником исходит от интуиции. Менеджер по найму это возненавидит.

Во-первых, как ответить , почему эта компания.

Прочтите наше полное руководство по , почему вы хотите здесь работать вопрос для собеседования.

4

Что вас мотивирует?

Это еще один из тех сложных вопросов поведенческого интервью.

Это означает: «Будет ли эта работа мотивировать вас стать отличным сотрудником? Вас волнует карьера здесь? »

Посмотрите на эти ответы:

справа
Меня мотивирует учебная среда, ориентированная на студентов, с такими замечательными коллегами, как вы. Я любил это в моей последней школе. Это заставило меня удвоить часы своего профессионального развития. Я много узнал о стратегиях сдачи тестов, и мои дети за шесть месяцев повысили свои средние показатели на 20%.
неправильно
Я мотивирован тем, что помогал молодым умам расти. Я считаю, что для нашего будущего очень важно иметь вовлеченных, счастливых детей. Вот почему я в первую очередь стал преподавать.

Этот неправильный пример звучит хорошо, правда?

Это показывает страсть, но не показывает, как страсть превращается в достижение. Прочтите наше руководство по , что побуждает вас задать вопрос на собеседовании .

5

Почему вы подходите на эту должность?

Почему вы подходите для этой должности означает: Что вы сделали, что доказывает, что вы будете делать хорошую работу?

Ответьте так:

справа
Я подхожу, потому что вам нужна эффективная медсестра, которая профессионально работает под давлением.В Мемориале Харрисона у нас была полная палата и динамичный график. Медсестра пять раз поблагодарила меня за оперативность и командную работу.
неверно
Я отличная медсестра, и я очень много работала, чтобы делать здесь как можно лучше. Я всегда очень хорошо вписывалась в группы медсестер, с которыми работала.

Почему этот неправильный пример не работает? Он говорит, что вы подходите, но не предлагает доказательств.

Прочтите наше руководство о том, почему вы подходите для этой должности вопрос для собеседования здесь.

Хотите больше вопросов и ответов на собеседовании с медсестрой? Для этого тоже есть руководство: 25 вопросов на собеседовании медсестры и лучшие ответы

6

Почему вы лучший человек для этой работы?

«Что делает вас хорошим кандидатом на эту должность» нет в списке вопросов поведенческого собеседования.

Но…

Ответьте на него как на вопрос о поведении, с проблемой, решением и чем это помогло.

См. Этот Почему вы лучший кандидат на эту должность образец ответа:

справа
Вам нужен бизнес-аналитик, который знает, как изменить протоколы взаимодействия с клиентами и процессы выполнения , Я сделал это в Huffman Barco, когда устаревшие системы увеличили наши расходы.Мне удалось сэкономить компании 2 миллиона долларов в год.
неверно
Я первоклассный бизнес-аналитик, обладающий высокой квалификацией в оценке будущего состояния, реорганизации бизнес-процессов и анализе пробелов. Я работаю девять лет. В Huffman Barco я отвечал за все функции бизнес-анализа.

Второй пример выглядит нормально. Но это не показывает, как вам помог .

Прочтите наше руководство по , почему вы лучший человек для этой работы вопрос для собеседования здесь.

Вот самый сложный из всех распространенных вопросов на собеседовании:

7

Каковы ваши слабые стороны?

Как вы можете сказать, что у вас не получается, и при этом получить работу? Вам не нужен список слабых мест, чтобы говорить о них на собеседовании.

Чтобы ответить на типичные вопросы собеседования, подобные этому, покажите, как вы справляетесь со своей самой большой слабостью.

В этих огромная разница. Каковы ваши слабые стороны? ответа:

справа
Я традиционно не отличался лидерством. В Sintertron менеджер DevOps хотел поручить мне две пары программирования, и это было ужасно. Я записался в три класса Дейла Карнеги и многому научился. Это был вызов, но в итоге я получил от него удовольствие. Мои команды превзошли среднюю скорость компании на 5%.
неправильно
Я не очень хорошо умею работать в команде. Каждый раз, когда мой последний начальник ставил меня с кем-то другим, мы никогда не ладили. Я лучше работаю одна.

Ответы на первый из этих вопросов интервью DevOps рассказывают замечательную историю. У этого есть проблема и решение, которое помогло компании.

Прочтите наше руководство по , каковы ваши слабые стороны вопрос интервью.

8

Что вас интересует в этой должности?

Как ответить почему вас интересует эта должность:

  1. Изучите ключевые навыки работы.
  2. Покажите, как вы их использовали.
  3. Скажите, как это помогло.

справа
Предложение о работе вскочило на меня. Вам нужен кто-то, кто знает о приоритетах приложений и мониторинге сети.В AccuRight Solutions я использовал эти инструменты для повышения производительности сети на 38%.
неверно
Похоже, хорошее открытие в хорошей компании. Заработок правильный, местный для меня, и мне нужна работа. Мне действительно интересно работать здесь.

Посмотрите на первый ответ на вопросы ИТ-собеседования. Это именно то, что хочет интервьюер.

См. Наше руководство по , что вас интересует в этой должности вопрос интервью.

Вот еще один из наиболее распространенных вопросов поведенческого интервью. Посмотрите, как мы связываем это с работой:

9

Расскажите мне о том, как вы справились с трудной задачей

Это один из главных вопросов собеседования не зря —

Это показывает, как вы справляетесь с невзгодами.

справа
Мы получили большой заказ в последнюю минуту от ценного клиента.Я созвал собрание и изложил проблему. Мы нашли способ сделать это без сверхурочных. В этом месяце мы получили дополнительный доход в размере 1,1 миллиона долларов.
неправильно
Решающая машина сломалась прямо в середине большого пробега. Я позвонил в службу поддержки, и они устранили проблему.

Этот первый пример показывает, что у вас был значительный положительный эффект. Вторая только показывает, что вы умеете пользоваться телефоном.

Когда дело доходит до общих вопросов и ответов на собеседовании, всегда добавляйте преимущество.

Прочтите наше руководство по , расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с трудной задачей. вопрос интервью здесь.

10

В чем ваши сильные стороны?

Один из этих каковы ваши сильные стороны примеров ответов взлетает. Другой провал.

Оба предназначены для работы, требующей от программиста Python, способного к совместной работе

справа
Я сильный программист на Python и преуспеваю в совместной работе.На моей последней работе я тесно сотрудничал с командой из пяти инженеров-программистов, которые реализовали 10 проектов Python за два года, от начала до конца. Мы повысили удержание клиентов на 20%.
неверно
Я отличный программист на Java и обладаю отличными коммуникативными навыками. На моей последней работе я работал с шестью разработчиками программного обеспечения. Наша команда за два года создала 11 программных решений на Java. Мы увеличили удержание клиентов на 22%.

Ответы на эти вопросы собеседования практически идентичны.Первый побеждает, потому что самые сильные стороны соответствуют профессиональным навыкам.

См. Наше руководство по , каковы ваши сильные стороны вопрос интервью.

11

Почему мы должны вас нанять?

Типичные вопросы собеседования легки для интервьюера и трудны для соискателя.

Это заставит вас проявить себя.

справа
Вам нужен бухгалтер, который может поддерживать общие бухгалтерские функции в процессе ежемесячного закрытия для крупной фирмы.Я делал это в Amex пять лет. Я обнаружил скрытую проблему, которая сэкономила 3 ​​миллиона долларов. Я также переработал наши политики облачных вычислений и сэкономил 300 000 долларов в год на рабочих часах, затрачиваемых на безопасность.
неправильно
Я опытный бухгалтер, специализирующийся на финансовой отчетности, управлении активами и анализе счетов. Я пять лет проработал в American Express бухгалтером. За это время я работал в кросс-функциональных командах и улучшил наши политики анализа учетных записей.Думаю, я бы отлично подошел.

Этот первый пример подробно показывает, как вы помогли компании. Второй — общий. Это говорит о вашей функции, но хорошо вы это делали или плохо?

Это один из лучших вопросов для собеседования. Хорошо отвечают только те кандидаты, которые «понимают».

Совет для профессионалов: Для хорошего собеседования вам понадобится множество достижений по подбору персонала. Итак, составьте список. Перед тем как уйти, репетируйте свои ответы на эти основные вопросы собеседования.

Прочтите наше руководство по , почему мы должны нанять вас вопрос для собеседования.

12

Опишите, чем вы занимаетесь на своей текущей должности

Вот два вопроса на собеседовании с Скрам-мастером и примеры ответов.

Работа требует автоматизации, Канбан и скорости.

справа
Я мастер Scrum в команде из девяти сотрудников SaaS.В своей повседневной работе я защищаю команду и повышаю эффективность процессов. Когда я впервые устроился на работу, команда не уложилась в сроки. Я внедрил автоматизацию и систему Канбан, которая повысила скорость на 23%.
неверно
Я Скрам Мастер. Я сосредотачиваюсь на прогнозировании, устранении препятствий и ежедневной помощи в стойках. Я инициировал нашу новую систему сбора идей. Я также использовал модульное тестирование и парное программирование, чтобы повысить показатели качества на 20%.

Почему первый из этих распространенных вопросов интервью работает? Это доказывает, что набор навыков является центральным для работы.

13

Расскажите мне о времени, когда вы сделали все возможное для работы

Поведенческие вопросы интервью, как эта охота за алмазом в необработанном виде.

Эти ответы предназначены для работы, требующей навыков делового рассказа:

справа
Нам нужна была звездная сила для большой маркетинговой кампании.У нас была маленькая звезда, но мы не могли позволить себе ту, которую действительно хотели. Я позвонил ей по телефону и использовал навыки делового рассказа, чтобы заинтересовать ее вдвое меньше обычного. Рентабельность инвестиций кампании превысила запланированные на 39%.
неверно
У нас была большая рассылка по электронной почте, и наше агентство отставало. Я работал сверхурочно в течение двух недель и все сделал, но это было тяжело.

Этот первый пример ответа показывает, как именно вы помогли.Во втором вы сделали усилие, но помогло ли это чем-то?

См. Наше руководство по расскажите мне о времени, когда вы сделали все возможное для работы вопрос интервью.

14

Почему вы уволились с последней работы?

Или — почему вы уходите с нынешней работы?

Стандартные вопросы интервью, подобные этому, заминированы.

Не отвечайте отрицательно.Это красный флаг. Используйте это как шанс продемонстрировать навыки, которые им нужны.

справа
Моя последняя работа в качестве менеджера по работе с клиентами была отличной. Мне пришлось заняться побочным проектом по улучшению процессов, который сэкономил 20 000 долларов в месяц. Теперь, когда я получил черный пояс по шести сигмам, я готов сделать его центром своей карьеры.
неправильно
Просто не подошло.Руководство приняло несколько неудачных решений, из-за которых было трудно добиться успеха. К тому же я всегда ищу что-нибудь новое.

Прочтите наше руководство по , почему вы оставили свою последнюю работу вопрос собеседования здесь.

15

Где вы видите себя через 5 лет?

Этот вопрос собеседования означает: «Вы бросите нас в следующем году?»

Интервьюер хочет услышать, «Ни за что! Если ты найдешь меня, я буду работать для тебя всю жизнь.”

справа
Я хотел бы быть ключевым игроком в таком передовом агентстве. В Flexor я прототипировал 30 продуктов в год. Один из моих сайтов получил Webby 2017 года. Это здорово, но я могу сделать гораздо больше. Такая работа побудила бы меня стать лучше всех.
неверно
Я хотел бы получить шестизначную сумму и иметь жену и пару детей.Я хочу жить где-нибудь вроде Тибета и, может быть, написать роман. К тому же я хотел бы работать по 20 часов в неделю и брать отпуск на два месяца в году.

Ой! Ответ на второй из часто задаваемых вопросов на собеседовании — риск бегства.

В первом говорится: «Это идеальная рабочая среда для меня».

Прочтите наше руководство по , каким вы видите себя через 5 лет вопрос для собеседования здесь.

16

Каков ваш стиль управления?

Вопрос на собеседовании о стиле управления означает: «Был бы вы хорошим менеджером?»

Для рабочих мест, не связанных с менеджментом, это означает «Можем ли мы продвинуть вас позже?»

справа
Я поддерживаю команду и позволяю им делать свою работу.Однажды в Marper Hills меня поручили руководить пятью аналитиками. Я изложил наши цели и предоставил нам доступ к аналитику данных на месяц. Мы нашли 35 низкорентабельных проектов и сэкономили компании 2,9 миллиона долларов.
неверно
У меня никогда раньше не было управленческой работы, но я думаю, что хотел бы быть в некотором роде. Я думаю, вы должны нанять умных людей, а затем позволить им делать хорошую работу, а не говорить им, что делать.

Этот первый ответ дает подробности.Второй — предположение о том, что может случиться.

См. Наше руководство по вопросу , какой у вас стиль управления интервью.

Вот еще один из тех сложных вопросов поведенческого интервью:

17

Расскажите мне о времени, когда вы достигли цели на работе

Поведенческие или ситуационные вопросы на собеседовании — отличный способ чтобы проявить себя.

Расскажите о проблеме, ее решении и о том, как вы помогли.

справа
Мой босс хотел, чтобы я утроил наши продажи видео. Я научил наших видеооператоров сосредоточиться на том, чтобы клиенты выглядели красиво в каждом кадре. За один сезон продажи выросли в четыре раза. Нам удалось нанять дополнительный персонал на следующий сезон.
неверно
Руководство хотело удвоить продажи. Я составил новый план, основанный на тщательном исследовании.Мы попали в цель.

Второй из этих типичных ответов на вопросы интервью является общим. Чтобы продать себя, вам нужны детали.

Прочтите наше руководство по расскажите мне о времени, когда вы достигли цели на работе вопрос собеседования.

18

Каковы ваши требования к заработной плате?

Этот главный вопрос интервью означает: «Вы хороши и можем ли мы вам позволить?»

Ответ слишком низкий, и вы выглядите дешево.Слишком высоко — их можно отпугнуть.

Итак — будь дорогим, но с пространством для маневра. Вы будете выглядеть как сделка.

Для этого примера вопросов собеседования средняя зарплата составляет 26 000 долларов.

справа
Я хотел бы заработать 30 000 долларов, но это предмет переговоров. Я разговаривал с тремя вашими нынешними CNA, и им нравится здесь работать. Это многого стоит.
неправильно
Все в порядке.Мне нужны деньги.

Не уверены в их ценовом диапазоне? Проверьте Glassdoor на примерную цифру.

Следующий из наших общих вопросов на собеседовании кажется личным. Это не.

См. Наше руководство по какие у вас требования к зарплате вопрос собеседования.

19

Чем вы увлечены?

Подобные вопросы на собеседовании звучат как приглашение к прогулке.Но — оставайтесь сосредоточенными на достижениях.

Этот ответ предназначен для работы в сфере обслуживания клиентов, требующей знания продукта.

справа
Мне нравится объединять клиентов с продуктами, которые обогащают их жизнь. В Chiller Outfitters перед нами стояла задача поддерживать доскональное знание продукции. Я получил 98% положительных оценок удовлетворенности клиентов за это. В результате мои показатели продаж были на 10% выше, чем в среднем по магазину.
неправильно
Я очень увлечен защитой прав животных. Я вхожу в совет директоров местного приюта для животных и раз в месяц хожу на собрания. Я выгуливаю там собак каждую неделю, потому что это делает их более удобными.

Первый из этих вопросов собеседования дает вам ответы на работу. Второй вариант действительно хорош, но он не поможет вам нанять.

Прочтите наше руководство по , что вам нравится в вопросе интервью здесь.

20

Как вы узнали об этой работе?

Вы можете ответить на типичные вопросы собеседования, подобные этому, с помощью «Я видел это в LinkedIn».

Это нормально, но почему бы не использовать его для продажи?

справа
Я видел это в LinkedIn. Это было идеальное сочетание, потому что вам нужен UX-дизайнер, умеющий собирать требования к проектам и работать с Adobe Suite.На моей последней работе я разработал 90% рабочих мест наших клиентов с Adobe. Я сам собрал все требования к проекту и смог удержать оценку удовлетворенности клиентов на уровне 98%.
неверно
Я увидел это в LinkedIn и решил попробовать.

Затем в списке распространенных вопросов собеседования докажите, что они не могут нанять никого, кроме вас.

21

Как вы справляетесь с давлением?

Интервьюеры должны знать, что вы не сбросите карты, когда ситуация станет жесткой.Вот почему они задают типичные вопросы на собеседовании.

справа
Я медитирую полчаса в день и хожу в спортзал. Это все время помогает. Однажды в Pizza Palace нас не хватало. Парень с разносом денег остался позади и начал жаловаться. Я сохранял спокойствие и сделал перерыв, чтобы помочь. Он подошел позже и поблагодарил меня. В следующий раз, когда нас ударили, он тоже сохранил спокойствие.
неправильно
Я хожу в спортзал и медитирую.Это помогает мне сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях.

Этот второй ответ не показывает, насколько помогла ваша стратегия.

Чтобы ответить на вопросы поведенческого интервью, подобные следующему, хорошо подумайте перед интервью.

22

Чем вы больше всего гордитесь?

Подобные вопросы на собеседовании означают: «Убедите нас, что вы справитесь со своей работой».

Эти ответы предназначены для работы, требующей экономии времени и навыков общения.

справа
Когда я был помощником руководителя в Калласе, наши высшие руководители тратили слишком много времени на недопонимание клиентов. Я создал систему звонков, которая устранила 95% из них и сэкономила 10 рабочих часов в неделю.
неправильно
Я очень хорошо умею сотрудничать. Я работал со своей командой в Калласе, чтобы переделать нашу систему расписания.Мы сэкономили 20 000 долларов на дорожных расходах.

Этот второй ответ показывает, что вы помогли компании. Но это не показывает, какие навыки экономии времени и общения нужны работодателю.

Следующий из наших основных вопросов на собеседовании проверяет, обращаете ли вы внимание.

23

Что вы знаете о нашей компании?

Узнайте о вакансии, прежде чем подавать заявление. Если вы не ответите на типичные вопросы на собеседовании, вас заинтересуют.

справа
Я знаю, что вы производите лучшие товары для гольфа в мире. Я также знаю, что вы хотите увеличить свою долю на рынке, поэтому я так рад этой работе. В Phair Sports я увеличил бизнес на 60% за два года и постоянно превышал поставленные цели.
неправильно
Вы делаете мячи, клюшки и шляпы для гольфа и продаете их крупным розничным торговцам, таким как Walmart.Мне очень нравятся ваши продукты, и я использую их исключительно, когда играю сам. Я знаю, что у вас два завода — один здесь, в Массачусетсе, а другой на Западном побережье.

Второй пример неплохой. Но первый позволяет вам курить о достижении соответствия работе.

Некоторые общие вопросы интервью требуют подготовительной работы. Вот один:

24

Работа, о которой вы мечтаете?

Вопросы о пироге в небе на собеседовании не только для развлечения.Интервьюеры хотят знать, останетесь ли вы рядом.

справа
Подобная работа, при которой я могу осуществлять сквозное управление проектами для нескольких проектов в экономичной бизнес-среде. В Raytheon нам пришлось резко сократить расходы или потерять 70 миллионов долларов по контрактам. Я руководил нашим учебным проектом по бережливому производству, который повысил качество на 30% при сокращении затрат на 45%. Мы сохранили контракты, и клиент заказал новые работы на 50 миллионов долларов.Я бы хотел иметь такое влияние все время.
неверно
Мне нужна работа с гибким графиком работы, хорошей оплатой, большим количеством отпуска и хорошими толстыми 401 тыс.

Некоторые распространенные вопросы собеседования связаны с тем выбором, который вы сделали. Вот один:

25

Почему в вашем резюме есть пробелы?

Для типичных вопросов собеседования, подобных этому, покажите, как ваш пробел в резюме создает ценность.

справа
У моей матери диагностировали болезнь Альцгеймера. Я взял отпуск, чтобы помочь отцу позаботиться о ней. За это время я многое узнал об управлении стрессом. Я также ходил на курсы повышения квалификации, чтобы поддерживать свою лицензию в актуальном состоянии.
неправильно
Моя мама заболела, и я прекратил работу, чтобы помочь ей позаботиться.

Хотите получить дополнительную помощь по вопросам интервью с пробелами в резюме? См. Наше руководство: Как объяснить пробелы в занятости

26

Почему вы меняете профессию?

Те, кто сменил карьеру, нуждаются в хороших объяснениях.Веские причины:

  • Больше обучения
  • Больше удовлетворения от работы
  • Переезд
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *